TOPSHELF

In dieser Episode von TOPSHELF, dem Leadership-Podcast für FMCG, Retail und E-Commerce, sprechen Florian Schmitz und Dr. Marcel Hahne mit Bastian Siebers, CEO von flaconi.

Im Fokus: Wie aus einem Online-Händler eine echte High-Performance-Organisation wird. Bastian gibt Einblicke in die Transformation von flaconi – von Wachstum ohne Steuerung hin zu klarer Profitabilität, Fokus und einer leistungsorientierten Unternehmenskultur.

Themen der Folge:
- Performance & Unternehmenskultur
- Leadership im Turnaround
- Fokus statt Komplexität im E-Commerce
- Pricing, Sortiment und Execution
- Internationalisierung und Skalierung

Eine Episode für C-Level, Geschäftsführer und Senior Management in FMCG, CPG, Retail und Digital Business.

What does it take to transform an iconic brand at a true inflection point?

In TOPSHELF #10, Dr. Marcel Hahne (Arla Foods) and Florian Schmitz (Mercuri Urval) speak with Alejandro Bethlen, EVP International at WeightWatchers, about leadership in the GLP-1 era, brand repositioning, and why execution—not strategy decks—defines success in FMCG and Retail.

A conversation about psychological safety, global vs. local operating models, innovation discipline, and what senior leaders can learn from P&G and Amazon.

Was bedeutet Führung, wenn man nicht dem Quartalsdruck unterliegt, sondern in Generationen denkt? In dieser Episode von TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Michael Durach, Inhaber und geschäftsführender Gesellschafter von Develey, über Verantwortung im Familienunternehmen, klare Werte und unternehmerische Konsequenz.

Michael teilt offen, wie Regionalität („Heimat“) zum strategischen Prinzip wird, warum Nachhaltigkeit nur mit klaren Null-Zielen Wirkung entfaltet und weshalb Mittelständler beim Thema Innovation, Digitalisierung und KI anders – oft konsequenter – agieren können als Konzerne. Ein Gespräch über Entscheidungsstärke, Partnerschaft mit dem Handel und Führung ohne politische Spielchen.

Für alle, die FMCG, Retail und CPG nicht...

In dieser Episode von TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Dr. Steffen Hahn, CEO von Fiskars, über Führung in Zeiten permanenter Unsicherheit.

Steffen teilt seine Erfahrungen aus dem Wechsel von Industrie in die Beratung zurück in die Industrie, was ihn bei diesen Entscheidungen geleitet hat und wie ihn diese Stationen geprägt haben. In der Folge dreht es sich viel um die Frage nach richtiger Führung: In Steffen's Führungsverständnis Führungsverständnis geht es heute weniger um Visionen, sondern mehr um Exekutionsrealismus. Es geht um die Balance zwischen Ambition und Umsetzbarkeit, Enablement statt Mikromanagement, den bewussten Umgang mit Tempo sowie...