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In dieser Episode von TOPSHELF, dem Leadership-Podcast für FMCG, Retail und E-Commerce, sprechen Florian Schmitz und Dr. Marcel Hahne mit Bastian Siebers, CEO von flaconi.

Im Fokus: Wie aus einem Online-Händler eine echte High-Performance-Organisation wird. Bastian gibt Einblicke in die Transformation von flaconi – von Wachstum ohne Steuerung hin zu klarer Profitabilität, Fokus und einer leistungsorientierten Unternehmenskultur.

Themen der Folge:
- Performance & Unternehmenskultur
- Leadership im Turnaround
- Fokus statt Komplexität im E-Commerce
- Pricing, Sortiment und Execution
- Internationalisierung und Skalierung

Eine Episode für C-Level, Geschäftsführer und Senior Management in FMCG, CPG, Retail und Digital Business.

What does it take to transform an iconic brand at a true inflection point?

In TOPSHELF #10, Dr. Marcel Hahne (Arla Foods) and Florian Schmitz (Mercuri Urval) speak with Alejandro Bethlen, EVP International at WeightWatchers, about leadership in the GLP-1 era, brand repositioning, and why execution—not strategy decks—defines success in FMCG and Retail.

A conversation about psychological safety, global vs. local operating models, innovation discipline, and what senior leaders can learn from P&G and Amazon.

Was bedeutet Führung, wenn man nicht dem Quartalsdruck unterliegt, sondern in Generationen denkt? In dieser Episode von TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Michael Durach, Inhaber und geschäftsführender Gesellschafter von Develey, über Verantwortung im Familienunternehmen, klare Werte und unternehmerische Konsequenz.

Michael teilt offen, wie Regionalität („Heimat“) zum strategischen Prinzip wird, warum Nachhaltigkeit nur mit klaren Null-Zielen Wirkung entfaltet und weshalb Mittelständler beim Thema Innovation, Digitalisierung und KI anders – oft konsequenter – agieren können als Konzerne. Ein Gespräch über Entscheidungsstärke, Partnerschaft mit dem Handel und Führung ohne politische Spielchen.

Für alle, die FMCG, Retail und CPG nicht...

In dieser Episode von TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Dr. Steffen Hahn, CEO von Fiskars, über Führung in Zeiten permanenter Unsicherheit.

Steffen teilt seine Erfahrungen aus dem Wechsel von Industrie in die Beratung zurück in die Industrie, was ihn bei diesen Entscheidungen geleitet hat und wie ihn diese Stationen geprägt haben. In der Folge dreht es sich viel um die Frage nach richtiger Führung: In Steffen's Führungsverständnis Führungsverständnis geht es heute weniger um Visionen, sondern mehr um Exekutionsrealismus. Es geht um die Balance zwischen Ambition und Umsetzbarkeit, Enablement statt Mikromanagement, den bewussten Umgang mit Tempo sowie...

Ein Blick hinter die Kulissen einer der traditionsreichsten FMCG-Kategorien mit einer Führungspersönlichkeit, die Klarheit, Haltung und Langfristigkeit lebt: In dieser Episode sprechen Dr. Marcel Hahne (Arla Foods) und Florian Schmitz (Mercuri Urval) mit Anne Leniger, Geschäftsführerin der Ostfriesischen Tee-Gesellschaft (Messmer, Milford). Es geht um enkelfähige Führung, Kulturwandel, die komplexe Welt des Tees und die Frage, warum persönliches Leadership oft wirkungsvoller ist als jede fachliche Expertise.
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Anne Leniger ist Geschäftsführerin der Ostfriesischen Tee-Gesellschaft (Messmer, Milford). Seit über 15 Jahren prägt sie eines der bedeutendsten Familienunternehmen der Kategorie. Und das tut sie mit klarer Haltung, internationaler Erfahrung...

Transformation, Innovation & Führung in der FMCG-Branche mit Nico Stobinski

In dieser Episode von TOPSHELF begrüßen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz ihren Gast, Nico Stobinski, seit Anfang 2025 CEO der Zentis Group. Im Gespräch geht es um Leadership im Mittelstand, die Kraft von Unternehmenskultur und die Rolle von Technologie in der Zukunft der Lebensmittelindustrie. Und wie darum, wie Nico Stobinski Wandel gestaltet: persönlich, strategisch und praxisnah. Wer wissen möchte, wie Wandel gelingen kann, ohne die Identität zu verlieren, bekommt hier wertvolle Impulse.

Nico Stobinski ist Global CEO der Zentis Group, einem über 130-jährigen Unternehmen mit Sitz in Aachen, das...

Zu Gast in Folge 5 bei Topshelf: Mario Klütsch, Managing Director bei Viva con Agua.

In dieser Folge von TOPSHELF sprechen Dr. Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Mario Klütsch darüber warum Performance und Purpose kein Widerspruch sind. Als Geschäftsführer der Viva con Agua Wasser GmbH zeigt Mario, wie Social Business als Mittel zum Zweck funktioniert: Produkte finanzieren Projekte, nicht umgekehrt. Wir diskutieren die 32-Stunden-Woche, positive Aktivierung statt erhobenem Zeigefinger und was ehrliche Purpose-Arbeit im Handel wirklich bewirken kann.

Eine Episode für Entscheider:innen, die Wirkung, Kultur und Ergebnisse zusammen denken.

Zu Gast in Folge 4 bei Topshelf: Guy Tiebackx, der CEO Eckes-Granini in Deutschland.

Vom Verkauf von Faxgeräten bis an die Spitze von Eckes-Granini: Guy Tiebackx blickt auf eine außergewöhnliche Karriere in Familienunternehmen der FMCG-Branche zurück. In dieser Episode von TOPSHELF sprechen die Hosts Dr. Marcel Hahne (VP Sales, Arla Foods) und Florian Schmitz (Partner & Global Head Consumer & Retail, Mercuri Urval) mit ihm über die Bedeutung von Vertrauen, Orientierung und Klarheit in der Führung – und warum Spaß an der Arbeit der entscheidende Erfolgsfaktor bleibt.

Zu Gast in Folge #3: Marie-Therese Mangelsdorf, Chief Client & Digital Officer, Montblanc

“Ich bin eigentlich die Dirigentin eines Orchesters – und zwar im Digitalbereich.“

Was bedeutet Leadership im digitalen Luxussegment? Wie führt man global, ohne sich selbst zu verlieren? Und warum ist das Team oft die größte Energiequelle?
In dieser Folge sprechen Marcel Hahne und Florian Schmitz mit Marie-Therese Mangelsdorf über persönliche Wendepunkte, mutige Karriereentscheidungen und ihre Rolle als „Dirigentin eines digitalen Orchesters“. Es geht um norddeutsche Klarheit, psychologische Sicherheit – und darum, warum Zuversicht in der Führung so entscheidend ist.
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„Die Gardena-Sonne im Herzen“ – Führung zwischen Markenstolz und Krisenfestigkeit

In dieser Folge von TOPSHELF spricht Tobias Koerner, SVP Go-To-Market bei Gardena/Husqvarna, über 27 Jahre unternehmerisches Denken im Konzern – vom internationalen Markenausbau bis zur Führung mit Freiraum und Verantwortung. Warum Gewinnen für ihn mehr ist als eine KPI und welche Rolle der Faktor Zeit bei Krisen spielt, erzählt er im Gespräch mit Florian Schmitz und Dr. Marcel Hahne.

Ein authentischer Blick auf Leadership, Loyalität und die Kraft langfristiger Perspektiven.

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